Porque las cosas han cambiado… TELETRABAJO

Nuestra realidad ha cambiado, y nos hemos visto en la obligación de adaptar los hábitos familiares, sociales y laborales. Desde las personas mayores que han tenido que empezar a utilizar medios telemáticos, a las video-reuniones, los problemas de conciliación y, por supuesto, los equipos de movilidad para teletrabajar. IberCaja cuenta con empresas subcontratadas, cuyas plantillas…

Carta abierta a la Dirección

A continuación reproducimos una carta que nos remite una persona afiliada (y que compartimos en su totalidad): “Tengo la necesidad de mandar una sugerencia y tiene que ser a través de SIC, ¿dónde la mando, a Gestión Comercial, Mejora de Eficiencia? ¿Me contestarán con enlace normativa, si es que tienen a bien contestarme? o quedará…

Administrativas/os en PELIGRO DE EXTINCIÓN

Cada vez menos, y con menos reconocimiento y valoración, casi incluso bajo persecución… pero siguen estando ahí, muy a pesar de algunos “responsables”, al igual que otros puestos, como el de caja, que son el primer contacto con la clientela y el filtro que analiza necesidades y detecta oportunidades de venta potencial. Ningún cliente está…

Black Mirror II (carta abierta al CEO)

Con nuestro afán colaborativo habitual, y como continuación al comunicado sobre la presentación del Plan Estratégico 2021/2023, dado que dicha presentación sembró numerosas dudas y consultas que, al no ser interactiva, impidió que se pudieran resolver in situ, lanzamos esta circular a modo de carta abierta al CEO, con algunas preguntas y reflexiones, que confiamos…

La casa por el tejado

Desconocemos cuánto tiempo requiere un banco como el nuestro para implementar un modelo de trabajo, pero no deberían ser más de unos meses. Pues bien, más allá de las intenciones y esa obstinada política de querer hacer realidad lo que se predica, el modelo de Liderazgo Inspirador podría caducar años después de su creación, sin…